Yritysidea
Yritysidea on yrityksen perustajan käsitys tulevasta toiminnasta. Mitä toiminta tulee olemaan, miten sitä tehdään ja löytyykö tehdylle työlle kysyntää?
Yrittäjäksi aikovan tulisi ensimmäiseksi selvittää
omat osaamisalueensa ja yrittäjänominaisuutensa. Innostus
ja oman työn arvostus lisäävät menestymismahdollisuuksia.
Yrittäjäksi ei voi ryhtyä vain siksi, ettei muuta
keksi. Asenne on silloin alun perin väärä.
(Lehtipuro - Kangasaho - Niemelä: Uskalla
sinäkin. Otava 1999.)
Liiketoimintasuunnitelma
Toimiva yritysidea on yritystoiminnan suunnittelun lähtökohta. Yrittäjien mielestä tuloksellista suunnittelua usein vaikeuttaa ajan ja osaamisen puute. Yritystoimintaa tulisi kaikesta huolimatta miettiä etukäteen, varsinkin yritystä perustettaessa, koska
o hyvin suunniteltu on puoliksi tehty
o toiminnan käynnistyessä yrittäjältä
ei helposti löydy aikaa suunnitteluun
o päätöksenteko nopeutuu, kun suunnitelmat ovat
valmiina; esimerkiksi myyntityön toteuttamista helpottaa
oleellisesti perusteellisesti tehty liikeidea
o yrityksen sidosryhmät, esimerkiksi rahoittajat, edellyttävät
usein rahoituspäätöksien tueksi liiketoimintasuunnitelmaa
o suunnittelu vähentää virheitä.
(Lehtipuro - Kangasaho - Niemelä: Uskalla
sinäkin. Otava 1999.)
Liikeidea
Pienyrityksen käytännön toiminnan suunnittelun apuväline on liikeidea. Se soveltuu sekä yrityksen perustamisvaiheen suunnitteluun että strategisen suunnittelun apuvälineeksi. Hyvin rakennettu liikeidea ohjaa yrityksen toimintaa ja toimii seurannan välineenä. Liikeideapapereita ei saa viedä arkistoon pölyttymään, vaan niistä voi rakentaa seinätaulun yrityksen tiloihin.
Yritystä perustettaessa sille on määritelty
toiminta-ajatus, joka ilmaisee miksi yritys on olemassa. Toiminta-ajatus
on staattinen kuvaus yrityksen toiminnasta, mutta se ei vielä
kerro, miten yritys tekee bisnestä, rahaa. Liikeidea on
konkreettinen kuvaus yrityksen rahantekotavasta, ja sen suunnittelun
perusteet ovat hyvin tehdyssä yritysideassa.
(Lehtipuro - Kangasaho - Niemelä: Uskalla
sinäkin. Otava 1999.)
